Консалтинг

Каждый бизнес-процесс и компонент информационной системы должен отвечать стратегии развития компании.

Задача URSiP - создать связь между бизнес-целями, процессами и технологиями или совершенствовать ее.

Консалтинговый проект реализовывается в 2 этапа:

• 1

  Проводится аудит текущего состояния процессов и ИТ

  • - Устанавливается соответствие ИТ и процессов бизнес-задачам
  • - Определяется зрелость бизнес-процессов и ИТ
  • - Оценивается соответствие ИТ и процессов принятым стандартам
• 2

  Разрабатываются методические и практические рекомендации к созданию или изменению процессов и ИТ

  • - Описываются, регламентируются и стандартизируются подходы к организации процессов и ИТ
  • - Создаются или корректируются IT-архитектура и стратегия развития ИТ так, чтобы отвечать задачам бизнес-процессов
  • - Создается или корректируется система KPI для бизнес-показателей